作品简介:
我是一家美国上市公司的亚太区总经理,管理着公司在亚太区的业务。亚太区的总部设在中国,在国nei及周边国家有几十个分支机构。我工作多年,接触了很多各种各样的公司,shen刻了解从产品研发、制造、到销售的整tao传统的工业品经营系统所需要的体系、管理风格和制度,来确保策略的执行并达到预期的效果。
我是一家美国上市公司的亚太区总经理,管理着公司在亚太区的业务。亚太区的总部设在中国,在国nei及周边国家有几十个分支机构。我工作多年,接触了很多各种各样的公司,shen刻了解从产品研发、制造、到销售的整tao传统的工业品经营系统所需要的体系、管理风格和制度,来确保策略的执行并达到预期的效果。