作品简介：
《大败局Ⅱ》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局Ⅰ》中的失败案例He在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象shen刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局Ⅰ》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其_fu务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌x，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
作者:吴晓波
标签:吴晓波大败局商业管理经济企业史
- 『吴晓波』的其他作品：
- 《你为什么不*扰我》《年轻人如何独立思考》《首富·世界各国首富成名史》《吴敬琏传·一个中国经济学家的肖像》《激*三十年》《大败局Ⅰ》《跌*一百年·中国企业1870-1977（上）》《跌*一百年·中国企业1870-1977（下）》《浩*两千年·中国企业公元前7世纪——1869年》《历代经济变革得失》《农民创世纪》《这些年，马云犯过的错误》《商战·电商时代》《中国巨变1978-2008》《案例（第一辑）：怎样在中国生存，八大品牌直率对比》《案例（第二辑）：“产业机会主义”的前世今生》《案例（第三辑）：返回原点》《案例（第四辑）：营销世界杯》《案例（第五辑）：中国企业海外并购之困》《案例（第六辑）：后WTO时代，反倾销的防范和应对》《案例（第七辑）：总裁检讨书》《案例（第八辑）：公司锦标赛》《激*十年，水大鱼大：中国企业2008-2018》《吴晓波解读中国企业100年：跌*一百年(选载)》